lunes, 22 de noviembre de 2010
Nuevo blog
miércoles, 8 de julio de 2009
¡Choca esos cinco!
“Choca esos cinco” muestra cómo poder convertir el trabajo de un equipo en una unidad eficiente. Para ello, el primer aspecto a tener en cuenta es el ambiente de equipo, aquel donde las ideas de todos los miembros fluirán de manera argumentativa para llegar a las máximas posibilidades de éxito.
La idea de equipo se construye sobre unos pilares importantes que explicaremos a través de nuestro propio acrónimo:
Moral de equipo.
Avanzar mediante propósitos y valores.
Suscitar buena comunicación.
Turnarse las responsabilidades.
Energía.
Recompensa y reconocimientos.
La moral de equipo y la recompensa y reconocimientos nos sitúan en el ámbito de lo positivo, lo cual favorecerá las relaciones internas y la confianza. También serán necesarios unos valores y propósitos comunes a todos los miembros del equipo, encargados de compartirlos e interiorizarlos, todo ello en un ambiente de ilusión colectiva hacia el objetivo final del equipo.
Además, un equipo necesita el conjunto de las habilidades de sus miembros, utilizando sus individualismos mediante la sinergia, de tal manera que todo el mundo desarrollará una importante misión. Para esto último se necesita que las responsabilidades sean rotatorias para producir una cohesión entre los componentes, ya que “ninguno de nosotros vale más que la suma de todos”.
Por último, se podría decir que un equipo es como una cadena unida a un ancla, siendo tan importante la primera como la segunda. Una empresa conseguirá su objetivo si cuenta con un líder (ancla) que lo lleve a cabo gracias a un equipo (cadena), donde si alguno de los eslabones falla, dicho objetivo se convertiría en inalcanzable.
La coordinación nos lleva hacia el éxito.
Estas son las conclusiones a las que hemos llegado en mi equipo de trabajo de MBA, donde nuestra coordinación da resultados mas allá de nuestras expectativas.
Un saludo a Maria Jesus, Pablo, Alejandro, Dani y Francisco.
jueves, 2 de julio de 2009
¡Bien hecho! Cómo obtener mejores resultados mediante el reconocimiento
Bien hecho es un libro en el que vamos a aprender cómo afrontar nuestra relación con las personas a través de una parábola que narra el adiestramiento de las ballenas.
Wes, nuestro protagonista, va a sufrir un cambio durante el relato que no solo va a afectar a su vida profesional, sino a la social y familiar.
La pregunta que le inquieta al protagonista es: ¿Qué método utilizar para que las cosas salgan bien? En principio piensa que esto se consigue a través del castigo, pero se lleva una grata sorpresa al saber que se puede conseguir de forma totalmente opuesta.
Siempre es más fácil darse cuenta de los errores que de las acciones que hacemos bien. Por este motivo no debemos de estar pendiente cuando una persona falla para decirle “te pillé” sino que hay que darse cuenta de lo que se hace bien para elogiar lo positivo de su trabajo, de esta forma se trabajará mejor, habrá mejor ambiente y mucha más motivación para los compañeros de trabajo, amigos o familia.
El castigo no es la mejor forma para sacar lo positivo de la otra persona, sino el redireccionamiento, saber enfocar el problema desde otro punto de vista va a ayudar a la persona a entender que debe de cambiar su conducta para conseguir algo positivo.
De esta forma vamos a generar confianza en la otra persona que conllevará una mayor efectividad en la tarea que realice.
Pero no a todo el mundo se le motiva de la misma forma. Mientras para unos lo más importante es el dinero, otros prefieren más tiempo para estar con su familia o un puesto de más responsabilidad. También debemos de tener en cuenta que hay motivación a corto y largo plazo. No es lo mismo saber lo que nos motiva en el día a día que una motivación a medio o largo plazo.
En generar podemos decir que las enseñanzas que observamos en el libro podemos aplicarlas en nuestra vida diaria en todos los ámbitos humanos incluso con los animales para obtener resultados positivos. La parte que más me ha gustado ha sido la parte que repercute en la familia ya que es la empresa más importante que vamos a tener en nuestra vida.
Por último me quedo con la frase de Anne Marie aprendió de su padre: “Es estupendo estar en una posición de poder, pero no la utilices. La única manera como realmente podrás lograr que la gente haga lo que tú quieres es desarrollar una relación positiva y de confianza con los demás. Sé positiva con la gente y obtendrás resultados positivos”.
Si alguien esta interesado en leer el libro por favor contacte conmigo:
fuentescastillo.a@gmail.com
un saludo, alf00nso
jueves, 28 de mayo de 2009
Despedida del curso
Respecto al transcurso de la asignatura pienso que ha sido bastante satisfactoria, hemos aprendido a utilizar de forma optima los recursos que tenemos a nuestro alcance, sobretodo los relacionados con la tecnología.
También hemos aprendido a afrontar una asignatura con un formato diferente. Al principio todo el mundo quedo extrañado de la forma de evaluación, ¡que no hay exámenes!, la asistencia no era fundamental y las clases se solían convertir en pequeños debates en los que cada uno opinaba según pensaba y en las que sin querer aprendíamos muchísimo.
Todo esto ha sido posible gracias a la apuesta de nuestro profe por aprender de otra forma y creo que lo ha conseguido, espero un punto más en la nota final…
En mi caso pienso seguir con el blog activo durante bastante tiempo, algo que al principio de la asignatura creía que nunca utilizaría. Es un instrumento que me entretiene, me culturiza, me enseña expresarme con mayor soltura y hace que me sienta bien.
Un saludo a todos mis compañeros y a los que han seguido mi blog durante este tiempo que espero sigan haciéndolo.
alf00nso.
domingo, 3 de mayo de 2009
Redes sociales, un fenomeno imparable.
Cuando nacieron las redes sociales se pensaba que estaban dirigidas hacia un público adolescente que permitiera una integración social o destinada hacia consumidores con un objetivo específico como encontrar pareja, discutir sobre videojuegos, etc.
Actualmente estas redes sociales están tan integradas en cientos de millones de vidas en todo el mundo que no se concibe la idea de que no existieran. Estas redes no solo van a intervenir en nuestra vida social sino que utilizadas correctamente pueden aportarnos valor añadido en nuestra vida profesional.
Por otro lado hay que pensar que estas redes no están por amor al arte sino que como casi todo en la vida existe un negocio detrás. Tuenti, la red social más popular en nuestro país, nació sin aparente ánimo de lucro debido a que independientemente de que fuese gratuita no tenía publicidad ni otros medios por los cuales se pudiese lucrar. Actualmente Tuenti cuenta con una base de datos de un gran segmento de la población española en la que se puede seleccionar distintos ratios como sexo, edad, universidad, colegio, provincia, etc. Esto es una bomba atómica en manos de los “poderosos administradores de Tuenti” que están empezando a explotar comercialmente esta red social con anuncios, promociones, trailers de cine o como sucedió hace unas semanas la visualización en exclusiva del anuncio de una famosa bebida para deportistas. (http://www.negocios.com/negocios/19-04-2009+coca-cola_elige_tuenti_estrenar_su_ultimo_anuncio_aquarius,noticia_1img,28,28,54175.) Otra cuestión a tener en cuenta es la publicidad que se realiza cuando una empresa (lo que más abunda son discotecas) utilizan el perfil de dicha empresa para hacer llegar a los clientes potenciales sus ofertas.
Facebook al igual que Tuenti es una red social de tipo general. Se diferencia principalmente en el número de usuarios, más de 200 millones respecto a los 3 millones de Tuenti, esto es debido a que Facebook funciona en todo el mundo mientras Tuenti está destinada a la población española. Facebook desde su comienzo tiene un sistema de publicidad más visible, en el que las empresas deben de desembolsar una gran cantidad de dinero si quieren aparecen en tan privilegiado lugar. Económicamente hablando, se estima que Facebook tiene una valor de mercado de 15000 millones de dólares y eso que aun apenas ingresa dinero. En mi opinión creo que Tuenti será capaz de superar el empuje de Facebook ya que no es incompatible ser usuario de ambas redes aunque debería de pensar en algún método que la hiciese más global, muy importante en la sociedad actual.
La otra gran red social, Myspace, se ha visto desplazada en gran medida por Facebook debido a que no ha sabido desarrollarse y hacer un lugar mucho más agradable. Actualmente esta diferencia se está incrementando cada vez más ya que a día de hoy Facebook tiene 154 millones de usuarios activos al mes, mientras que Myspace se ha estancado en los 120 millones de usuarios. Esto se podría considerar como un signo de declive.
Pensando en el futuro de las redes sociales, no creo que surjan nuevas redes de ámbito mundial, sino que se van a concentrar en unas pocas. Esto se debe a que no es cómodo para el usuario tener distintas cuentas para encontrar en cada una de ellas algo diferente. El futuro según mi punto de vista es tener unas pocas grandes redes sociales que aglutine todo y luego existan numerosas redes muy especializadas que cubran un nicho.
Puede ser que el día de mañana aparezca un sistema que sustituya a todas estas redes sociales, pero lo único claro es que actualmente el fenómeno de las redes sociales es imparable y aunque tengan sus inconvenientes (problemas de privacidad, adicción, spam…), las ventajas son innumerables. Algunas las conocemos, otras están por conocer.
¡Adéntrate en la red y aprovecha!
Un saludo y hasta la siguiente, alf00nso.
miércoles, 15 de abril de 2009
B2B: Negocios en la red.
Desde hace no mucho tiempo todas las empresas que tenían que hacer negocios con otras empresas utilizaban las típicas reuniones, comidas y largas negociaciones con tiras y aflojas. Actualmente se está desarrollando un sistema, que aunque en España no es muy usado (aunque está cambiando la tendencia), permite hacer estos negocios a través de la red. Dicho sistema es llamado B2B y aunque es considerado un avance también tiene sus inconvenientes.
B2B es la abreviatura de business to business que en español significa de empresa a empresa. Como su propio nombre indica, es el comercio electrónico que realizan las empresas entre sí sin que exista relación entre consumidor y empresa (B2C) o entre empresa y gobierno (B2G).
Actualmente la evolución de este sistema está proporcionando a las empresas una serie de ventajas como el ahorro de costes y tiempo que hacen aumentar la rentabilidad. Por este motivo las empresas por muy “tradicionales” que se consideren deben de apostar por estos sistemas si quieres desarrollar óptimamente su actividad en el futuro.
El uso del B2B supone a las empresas que la velocidad de realizar un negocio aumente considerablemente ya que eliminamos las negociaciones que aunque en ocasiones nos resulten beneficiosas, en otros casos justo lo contrario, van a ralentizar nuestra actividad que al final nos costara caro. Debemos considerar como ventaja que con este sistema estamos abiertos a todo el mundo, por lo que la oferta y la demanda aumentará en gran cantidad pudiendo optimizar nuestras operaciones.
El problema es decirle a un director que toda la vida ha cerrado los tratos físicamente con el cliente o proveedor que se va a realizar a través de internet. Puede pensar que de esta forma nos puedan engañar o no confiar en la seguridad de la red lo que ocasiona que no se llegue a optar por este sistema.
Como conclusión decir que este sistema no ha tenido gran éxito en España ya que es uno de los países en los que menos se usa. El B2B genera valor añadido que es el fin de toda empresa. Puede ser por desconfianza, por desconocimiento, por el poco empeño de la administración para que se use, pero es una de las numerosas herramientas que nos ofrece Internet y aunque existan ciertos inconvenientes debe de desarrollarse para que las empresas sean más eficaces y competentes en una sociedad cada vez más global.
Un saludo, alf00nso.
domingo, 15 de marzo de 2009
Visita a Mahou
El pasado mes de febrero se realizó la excursión a la fábrica del grupo Mahou-San Miguel que se encuentra en la provincia de Guadalajara. La visita guiada se puede considerar como bastante buena ya que puedes descubrir desde la historia de su fundación hasta como venden su producto y por supuesto pasar por el bar donde degustar su zumo de cebada.
Mahou empezó en 1890 su andadura en Madrid y actualmente con la adquisición de San Miguel se ha convertido en el líder del sector cervecero en España.
Lo que más me llamo la atención fue como controlan todo a través de ordenadores, ya que desde una sola sala saben en cada momento la situación de la producción y si existe un problema lo identifican rápidamente. Este sistema hace que la fábrica tenga una producción óptima y sea más eficiente. La otra parte sería el proceso de producción, como su producto se elabora desde la recepción de las materias primas hasta que se embotella ya sea en cristal, lata o barriles.
Mahou se encuentra muy presente en la sociedad gracias a un agresivo plan de marketing. Es normal ver anuncios en el deporte, sobre todo en La Liga de futbol (de la que es patrocinador oficial), cine, música, etc. De esta forma ha sabido llegar a sus clientes no vendiendo cerveza sino un rato con tus amigos, disfrutar de un buen partido de futbol o viendo una gran película española acompañado de esta bendita bebida.
Mahou tiene productos en casi todos los segmentos de este sector, así nos podemos beber: la tradicional, cerveza 5 estrellas, con limón, negra, light y alguna mas que no me dio tiempo a degustar.
El motivo de que la empresa realice estas visitas guiadas a sus instalaciones tiene el claro objetivo de dar a conoces sus productos de una forma diferente a un potencial grupo de clientes. Aquí ganan las dos partes ya que un profesor puede explicarle en la práctica como es un proceso de producción que anteriormente han visto en la teoría o como se aplican las nuevas tecnologías en una empresa.
Lo mejor sin duda es el final de la visita, donde mejor se disfruta de una Mahou con tus compañeros de clase y te vas a casa con un buen sabor de boca y más de uno un poco contentillo… la siguiente excursión se podría realizar a una bodega de vinos o una destilería de whisky . ¿Qué os parece la idea?
Un saludo, alf00nso.